Pablo Escanero (Aspace Zaragoza): “Trabajar en el sector de la discapacidad me ha cambiado la forma de ver la vida»
Pablo Escanero
Gerente de Fundación ASPACE Zaragoza
Con una trayectoria ligada al ámbito jurídico y sociosanitario, Pablo Escanero asume la gerencia de Fundación ASPACE Zaragoza tras casi una década vinculado a la entidad.
Comprometido con la atención integral a personas con parálisis cerebral, afronta esta nueva etapa con una visión cercana, basada en la escucha, el trabajo en equipo y el impulso de proyectos innovadores que refuercen la autonomía y la calidad de vida de usuarios y familias.
Acaba de asumir la gerencia de Fundación ASPACE Zaragoza tras varios años vinculado a la entidad. ¿Cómo afronta este nuevo reto y qué supone para usted a nivel profesional y personal?
Asumo este reto con una enorme responsabilidad, pero también con mucha ilusión y tranquilidad, porque tanto el equipo de coordinación del centro como profesionales de la entidad están altamente comprometidos con su desempeño y esto permite afrontar este reto de una manera mucho más sencilla.
El estar vinculado a la entidad desde 2016 facilita el acceso a esta nueva etapa ya que, soy conocedor de la realidad de esta, el gran trabajo que realizan los profesionales de la entidad y, sobre todo, las necesidades de las personas con parálisis cerebral y sus familias. Esto me permite asumir la gerencia desde la cercanía y con una visión alineada con la misión, visión, alcance y valores de la entidad.
A nivel personal, resulta también un desafío de enorme envergadura. Fundación Aspace Zaragoza no es solo una entidad en la que he desarrollado parte de mi carrera profesional, sino que se trata de un proyecto humano con el que me siento muy identificado.
Tengo claro que, para afrontar este nuevo reto, es fundamental que tanto la gerencia como el Patronato de la entidad, esté acompañado y escuche a todos los grupos de interés que son parte de la entidad, principalmente las personas usuarias y sus familias, así como el equipo profesional del centro.
Su trayectoria comienza en el ámbito jurídico. ¿Qué le llevó a especializarse en el ámbito sociosanitario y de la discapacidad?
A lo largo de mi vida he tenido especial sensibilidad hacia las personas con discapacidad, participando y colaborando en actividades promovidas por la ONCE, Cáritas y otras actividades de voluntariado en entidades del sector social.
Posteriormente tanto cuando inicié mi carrera de Derecho en la Universidad de Zaragoza como en el Máster en Discapacidad, Autonomía personal y atención a la dependencia tenía muy claro que quería realizar las prácticas en el sector social y llevé a cabo las mismas tanto en los estudios del grado en derecho como del Máster en el área jurídica de una entidad social. Una vez finalizadas, amplié mi formación con la realización del Máster de acceso a la profesión de abogado y el Máster de dirección e intervención sociosanitaria.
Trabajar en el sector de la discapacidad me ha cambiado la forma de ver la vida. Más allá del trabajo en sí, me ha enseñado a valorar las pequeñas cosas, a tener más paciencia, empatía, sensibilidad y a entender que cada persona tiene su propio ritmo y sus propias capacidades.
Es un trabajo que a veces es exigente, pero también muy gratificante, porque ves de primera mano cómo pequeños avances pueden significar grandes logros para alguien. Y eso te recuerda constantemente por qué merece la pena dedicarte a esto.
Fundación Aspace Zaragoza ofrece atención integral y tratamiento especializado durante todos los ciclos vitales de personas con Parálisis Cerebral y patologías afines fomentando el desarrollo personal y la calidad de vida de las mismas
Lleva vinculado a ASPACE desde 2016 como abogado y responsable de Calidad. ¿Qué aprendizajes clave se lleva de esta etapa previa?
Mi etapa como abogado y responsable de calidad en Aspace me ha permitido conocer la entidad y el mundo de la discapacidad desde una perspectiva cercana y transversal. Uno de los principales aprendizajes ha sido entender que detrás de cada procedimiento, servicio o decisión hay personas y familias que necesitan respuestas ágiles, cercanas y adaptadas a su realidad.
También he aprendido que el trabajo multidisciplinar (tanto a nivel interno como externo a la entidad) es la base y el fundamento para la consecución de los objetivos y misión de la entidad.
Desde el área de Calidad, además, he podido comprobar el valor de la mejora continua, la escucha activa y la innovación como herramientas fundamentales para evolucionar como entidad. Escuchar a las personas con parálisis cerebral, familias y profesionales permite detectar necesidades reales y adaptar los servicios a la nueva realidad social.
Sin lugar a duda esta experiencia me ha dado un conocimiento profundo de la entidad y de cuáles son sus fortalezas, pero también sus oportunidades y desafíos a desarrollar a futuro.
No contemplo otra de línea de trabajo que no sea bajo el paraguas de los principios y derechos contenidos en la Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad, así como los estándares y premisas de calidad que la entidad aplica en su gestión diaria a todos los niveles.
Desde su experiencia interna, ¿qué aspectos considera prioritarios en esta nueva etapa al frente de la gerencia?
Por un lado, es fundamental poder seguir manteniendo los servicios que se prestan dentro de la entidad a lo largo de todo el ciclo vital de las personas con parálisis cerebral y continuar implantando proyectos y nuevos servicios dentro de la misma.
Mi objetivo, no es otro que seguir peleando porque Fundación Aspace Zaragoza sea el centro de referencia de atención a personas con parálisis cerebral de la provincia de Zaragoza. Estoy convencido de que la colaboración entre Patronato, Equipo de Coordinación, profesionales, personas usuarias, familias, instituciones y demás grupos de interés, es la clave para seguir apostando y mejorando la calidad de vida de las personas que se encuentran en nuestra entidad.
Por otro lado, es importante que estos servicios puedan ser trasladados a toda la provincia de Zaragoza mediante la implicación y acción conjunta con las administraciones comarcales y locales.
Para quien no conozca la entidad, ¿cómo definiría la labor que realiza Fundación ASPACE Zaragoza y a quién atiende?
Fundación Aspace Zaragoza ofrece atención integral y tratamiento especializado durante todos los ciclos vitales de personas con Parálisis Cerebral y patologías afines fomentando el desarrollo personal y la calidad de vida de las mismas.
La Parálisis Cerebral es un término empleado para describir un grupo de trastornos que afectan al movimiento y la coordinación muscular. El grado en el que esta condición de salud afecta a cada persona es diferente, y viene determinado por el momento concreto en que se produce el daño; así podemos encontrarnos con personas que conviven con una Parálisis Cerebral que resulta apenas perceptible, desarrollando una vida totalmente normal, frente a otras que necesitan del apoyo de terceras personas para realizar las tareas más básicas de su vida diaria.
Para dar servicio a esta atención integral es preciso contar con un equipo multidisciplinar (socio-sanitario) que valore de forma global a la persona y elabore programas que favorezcan su desarrollo bajo las líneas de la Planificación Centrada en la Persona. A través de esta y los distintos programas de intervención de los que dispone la entidad se dota a las personas con parálisis cerebral de herramientas y apoyos que favorezcan su autonomía, independencia, cuidado, manejo e interacción que se ajusten a sus características individuales y las de su entorno.
En términos de dimensión, ¿con qué equipo cuenta actualmente la fundación y a cuántas personas atienden cada año?
Fundación Aspace Zaragoza presta servicio a un total de 91 personas, distribuidas entre centro escolar (C.E.E. San Germán), Centro de Día, Residencia y Unidades de Convivencia.
Al tratarse de personas con grandes necesidades de apoyo, es necesario contar con un equipo de profesionales amplio y especializado. Actualmente hay 95 profesionales en plantilla. El grueso de la plantilla lo conforma el personal de atención directa: personal personal de apoyo en actividades básicas de la vida diaria (ABVD), educadoras, fisioterapeutas, logopedas, psicóloga, musicoterapeuta, personal de enfermería entre otros, y el resto de plantilla lo forma personal de administración y servicios.
Uno de los aspectos que caracteriza a la entidad, es que se ha formado un equipo de profesionales cohesionados y altamente comprometidos con la atención y mejora de la calidad de vida de las personas con parálisis cerebral y apoyo a sus familias en todo el ciclo vital. La cohesión y compromiso de los profesionales es la clave para que los proyectos lleguen a buen puerto.
ASPACE trabaja con un modelo de atención integral centrado en la persona. ¿Cómo se traduce esto en el día a día de los usuarios y sus familias?
El modelo de atención integral centrado en la persona que desarrolla ASPACE se traduce en una forma de acompañamiento donde cada persona con parálisis cerebral participa de manera activa en la toma de decisiones sobre su vida, promoviendo su autonomía, bienestar emocional, inclusión en la sociedad y su calidad de vida.
En nuestro día a día esto se traduce en la elaboración de Programas de Desarrollo Personal en los que los profesionales de la entidad adaptan los apoyos que precisa cada persona y elaboran los mismos en base a su autonomía, preferencias, entorno familiar y objetivos personales de la persona.
En la entidad juegan un papel fundamental las familias, se les orienta y se les ofrece una serie de apoyos y acompañamientos a lo largo de toda su vida, con objeto de poder afrontar las distintas etapas de la vida de la persona con parálisis cerebral. La coordinación constante entre profesionales y familias permite ofrecer una atención más coherente y personalizada.
Además, este enfoque de atención integral abarca todas las dimensiones de la vida de la persona: atención temprana, educativa, etapa de vida adulta, rehabilitación, instrumental, ocio, vida independiente y envejecimiento.
El modelo de atención integral centrado en la persona que desarrolla ASPACE se traduce en una forma de acompañamiento donde cada persona con parálisis cerebral participa de manera activa en la toma de decisiones sobre su vida
En los últimos años se han impulsado proyectos innovadores como las unidades de convivencia o la modernización de espacios. ¿Qué líneas de trabajo y proyectos están desarrollando actualmente?
La entidad se caracteriza por dar una atención integral e individualizada a las personas que forman parte de ella, así como sus familias. Con las unidades de convivencia dimos respuesta a una demanda de una parte del colectivo de la entidad, que demandaba un modelo de vida más independiente y así lo hicimos.
Ahora queremos continuar con esta satisfacción de las demandas y estamos implantando una unidad de envejecimiento en la entidad. Actualmente, más del 80% de las personas atendidas en Fundación Aspace Zaragoza se encuentran en procesos de envejecimiento, por lo que es necesario desarrollar programas y actividades que fomenten un envejecimiento digno y saludable para este colectivo.
Paralelamente a las unidades citadas la entidad está trabajando de manera activa en seguir implantando tanto dentro como fuera de la misma, la Estrategia estatal para un nuevo modelo de cuidados en la comunidad. Un proceso de desinstitucionalización, de la mano de otras entidades del sector social, bajo la coordinación de Cermi Aragón y la administración pública.
La sensibilización social es clave en el ámbito de la discapacidad. ¿Qué cree que todavía falta por avanzar como sociedad en relación con la parálisis cerebral?
El principal avance que me gustaría conseguir sería el de la inclusión real del colectivo en todos los niveles de la sociedad, así como que las personas con parálisis cerebral que viven en el medio rural puedan recibir la atención y los servicios que necesitan, con el objetivo de evitar así su exclusión social. Para ello es fundamental la consecución de una financiación estable y dotar de los recursos económicos y sociales que se precisan.
Poco a poco van surgiendo avances en materia de igualdad y derechos, pero aún queda un largo camino por recorrer siendo de vital importancia la colaboración de las entidades con las administraciones públicas.
Es fundamental integrar la acción de las entidades dentro de la sociedad a través de acciones de sensibilización y cualquier otra actividad y actos que permita un conocimiento más en profundidad de las mismas.
Para quienes quieran implicarse, ¿de qué formas pueden colaborar con ASPACE Zaragoza, ya sea como voluntarios, entidades o ciudadanía?
La colaboración con nuestra entidad se engloba en el marco de la denominada Responsabilidad Social Corporativa en el caso de empresas y voluntariado para el caso de personas físicas. A través de las distintas acciones que se detallan a continuación se contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas usuarias atendidas.
Voluntariado. Las acciones de voluntariado favorecen la autonomía y desarrollo personal de nuestras personas usuarias. Las formas de colaborar en este apartado son muy diversas, ya sea a través de voluntariado relacionado con el Ocio y tiempo Libre, Voluntariado hacia las personas que se encuentran bajo medidas de apoyo o voluntariado corporativo (el que se realiza a través de los profesionales de una empresa).
Donaciones con las que colaborar en nuestros servicios y proyectos, obteniendo además la persona donante deducciones en su declaración de la renta para el caso que se trate de una persona física o deducciones en el Impuesto de Sociedades para el caso de personas jurídicas.
Colaboración en el desarrollo de proyectos o programas que se lleven a cabo dentro de la entidad. Estos precisan del “patrocinio” de empresas o entidades que ayuden a su desarrollo, ya sea a través de ayudas para la adquisición de material adaptado o a través de donaciones específicas para programas y proyectos concretos.
