Javier Martínez: “Queremos hablarles a las empresas y a los trabajadores de tú a tú”
Javier Martínez Suárez
Director general de política económica del Gobierno de Aragón
Javier Martínez llega al sector público tras tres décadas trabajando en el sector privado. En esta entrevista conocemos los objetivos para esta legislatura en materia económica que pasan por el desarrollo empresarial, la internalización y la atracción de inversiones
¿Podría hablarnos de su trayectoria profesional para que nuestros lectores puedan conocerlo?
He trabajado en multinacionales como Morgan Stanley o en entidades financieras de nuestro país como Caixabank Banca Privada. En mi última etapa antes de incorporarme al Gobierno de Aragón he estado al frente de Alantra Walsh Management en Aragón. Es una trayectoria de la que me siento orgulloso porque me ha permitido estar rodeado de personas que me han ayudado a conocer la economía aragonesa en profundidad. Ha sido un lujo poder trabajar con clientes de todo tipo que han confiado en mí y en mi equipo todo este tiempo. Aunque esté hablando en pasado, podría también hacerlo en futuro porque tengo claro que en mi caso la política es un lugar de paso. Espero volver a mi trabajo después de esta etapa.
Esta es su primera experiencia en el sector público, ¿cómo la afronta?
Creo que va a ser apasionante. La afronto con muchas ganas de aportar algo al desarrollo de Aragón. Es un momento clave para la economía de la Comunidad y para mí es un orgullo que la vicepresidenta Mar Vaquero haya confiado en mí para ayudar a definir la política económica de nuestra región. Hay que darle muchas vueltas a lo que se ha estado haciendo. Queremos hablarles a las empresas y a los trabajadores de tú a tú, que nos sientan cerca. Tenemos que liderar, pero acompañándoles en su día a día y eso va a ser una de nuestras guías en la legislatura.
¿Cuáles van a ser las claves de la política económica para los próximos cuatro años?
Todavía es pronto, pero queremos apostar por el desarrollo empresarial. La internacionalización y la atracción de inversiones van a ser líneas transversales para nosotros. En nuestro primer presupuesto, Aragón Exterior ha aumentado un 30% su presupuesto con estas ideas. También la política económica girará en torno a la paz social que para nosotros seguirá siendo clave. Es una de las claves para atraer y mantener empresas y hay que seguir un camino que podemos decir que es Marca Aragón.
¿Cuáles son los principales objetivos a medio plazo de su dirección general?
Lo he dicho antes, pero quiero incidir en la atracción de inversiones y talento, por un lado, a la vez que tenemos que cuidar el tejido industrial que ya está establecido.
El Gobierno ha creado una dirección de inversiones estratégicas en la persona de Marta Ríos que va a ser muy importante en este aspecto. Estamos muchas personas que conocemos como piensan, que en nuestra vida profesional hemos estado con directivos de multinacionales, con empresarios de otros países, pero también con la empresa familiar aragonesa, con las pymes y con los autónomos. Hablamos el mismo idioma.
Una sociedad sin educación financiera no es una sociedad desarrollada
¿Podría explicarnos brevemente los presupuestos para 2024?
Estamos en un momento geopolítico complicado, y con unos datos que nos demuestran cada vez que la actividad económica se está ralentizando desde hace tiempo. Y las familias y las empresas pagando más caras sus hipotecas y préstamos en general. Por eso este presupuesto partiendo de esta realidad va claramente decidido a conseguir impulsar la actividad económica de manera equilibrada en nuestra comunidad, mejorar el empleo, lograr que Aragón sea referente a nivel internacional ayudando en la internacionalización de nuestras empresas y a ser un foco de atracción y de mantenimiento de talento.
¿Cuáles son las principales y mayores fortalezas de Aragón en materia económica?
Aragón tiene múltiples fortalezas que tenemos que aprovechar. Lo primero de lo que siempre se habla es la ubicación. Estamos a 300 kilómetros de los núcleos de riqueza más importantes de España. Es algo que tenemos, que valoramos, pero que todavía no es suficientemente aprovechado. También se habla poco de la conflictividad laboral. Ese histórico de acuerdos de diálogo social que hay en el territorio, esas buenas relaciones entre sindicatos, empresarios y gobiernos llevan a que se reduzca la conflictividad laboral. Esa es una de las cuestiones más valoradas por las empresas que buscan un espacio donde desarrollarse que esperan tranquilidad en todos los aspectos. A esto tenemos que añadir la calidad de nuestras personas. La Universidad de Zaragoza y desde más recientemente la Universidad de San Jorge forman profesionales de gran calidad y en estos momentos esto es imprescindible. Los aragoneses somos, en general, trabajadores con una importante capacidad de aprender y afrontar nuevos retos.
Recientemente destacó que Aragón es la tercera comunidad autónoma con menos tasa de paro. ¿Qué acciones van a trabajar para mantener bajas tasas de paro?
Hay que seguir también este camino de cifras de paro. En empleo todavía hay muchas empresas que necesitan trabajadores y que no pueden crecer porque no encuentran a personal cualificado y vamos a hacer todo lo posible porque esto no ocurra. Aunque no entra dentro de mis competencias, el Gobierno si tiene claro que hay que trabajar de la mano entre todos. La vicepresidenta segunda ha indicado en múltiples ocasiones que hay que trabajar en el cambio del INAEM. Desde el departamento queremos modernizarlo, digitalizarlo. Tiene más de 500 profesionales que están muy comprometidos con conseguir que la formación se adecúe a las necesidades de las empresas y por ello vamos a llevar a cabo esa labor de modernización.
Otra de las grandes preocupaciones actuales para ciudadanos y empresas son los precios. ¿Se puede combatir la inflación desde una comunidad autónoma?
No es fácil. La inflación y los efectos que la están provocando son algo más global. La economía aragonesa lo ha sufrido, aunque en la actualidad la situación ya está normalizándose. El rápido aumento de precios ha sido algo nunca visto y ha afectado mucho a empresas y ciudadanos que han visto como aumentaban sus costes de vida de una forma inusitada y que ha puesto en duda la viabilidad del sector empresarial y la solvencia de muchos hogares. Como he dicho, nos acercamos poco a poco a los niveles normales, pero todavía queda mucho por hacer. La llamada inflación subyacente, la que excluye a alimentos no elaborados y productos energéticos sigue muy alta y eso afecta sobre todo a las personas más vulnerables. A esto hay que añadir el precio del dinero y la consiguiente subida del Euribor. Veremos cómo evoluciona la política del Banco Central Europeo, aunque pensamos que no debe subir mucho más los tipos.
Usted se ha dedicado también a la enseñanza y a la divulgación. ¿Cree que la sociedad, en general, conoce o se interesa lo suficiente por la economía?
Es fundamental. Una sociedad sin educación financiera no es una sociedad desarrollada. Yo siempre digo que es fundamental para cualquier persona saber por qué suben los precios, cómo pedir una hipoteca o cómo sacar dinero de un cajero. Es tan fundamental como conocer cómo funciona la lavadora o saber las normas de circulación. Es nuestro presente, pero sobre todo nuestro futuro. En mis colaboraciones en la radio y en otros medios de comunicación una de mis motivaciones principales ha sido divulgar de forma sencilla y clara conceptos que muchos no conocen pero que son muy importantes en nuestro día a día. Y en esta etapa como director general sigo apostando por esa divulgación, aunque a otro nivel. Los que trabajamos en economía tenemos la obligación de hablar claro, de hacernos entender. Tenemos que tener claro que entender economía nos ayuda a tomar mejores decisiones.
Redacción AEA (LLM)
