Pablo Sanagustín ‘Niusan’ (NODRIZA tech): “La pandemia supuso una oportunidad para reinventarse”
Pablo Sanagustín 'Niusan'
CEO de NODRIZA tech
Pablo Sanagustín -o ‘Niusan’, como se le suele conocer- es un emprendedor nato y está al frente del venture builder NODRIZA tech. En esta entrevista nos habla de NODRIZA y de cómo se han adaptado a la pandemia.
¿Qué es un venture builder?
Es una gran empresa que crea y que impulsa a las empresas que están dentro de ella. Ayudamos a las marcas que están en el venture a que adquieran procesos, a que creen su propia estrategia y sepan cómo pelearla, a que sean empresas líderes con un equipo comprometido. Damos la estructura general y apoyamos desde áreas clave como marketing, desarrollo de negocio, tecnología, comunicación, finanzas…
Cuéntennos cuándo surge NODRIZA tech y bajo qué premisas.
NODRIZA tech nació en 2007 con nuestra primera marca Arelux Top Chemicals. Poco a poco fuimos creando marcas como TodoCESPED, ONiAd, luego llegó Doctor Property, Sport Up… En 2019 nos dimos cuenta de que estábamos trabajando como un venture builder sin etiquetarnos como tal. Así que mejoramos una estructura que ya estaba funcionando desde el 2007.
Las premisas son las de crear empresas que hagan las cosas de manera diferente, que aporten valor, que tengan una cultura de empresa fuerte, que sean lugares donde trabajar sea un disfrute.
¿De qué modo ayudan a las empresas a dar forma a sus ideas?
Con una metodología de trabajo propia y con una fuerte cultura de empresa. Saber estar organizados y planificados es lo más importante para escalar esa idea. Luego a esa planificación hay que echarle rasmia, hambre, compromiso… Hay que buscar la excelencia en cada paso para crear empresas diferenciales y que trabajen muy, muy bien en cada cosa que hagan.
¿Trabajan con todo tipo de empresas?
No estamos cerrados a nada, pero solo trabajamos con empresas que encajen en nuestro modelo tecnológico y de personas. Ahora estamos empresas de sectores tan diferentes como construcción, decoración, inmobiliaria, publicidad digital, gastronomía, deporte… son sectores muy distintos, pero todas tienen en común la base tecnológica y la mentalidad para trabajar el crecimiento.
¿Cómo es el proceso de trabajo con NODRIZA tech?
El emprendedor nos presenta una idea y desde NODRIZA la analizamos y la trabajamos sobre un mínimo producto viable. Cuando validamos su hueco en el mercado, entonces desplegamos la estructura para integrarla. Desde el grupo nos encargamos de darle soporte para el desarrollo de su negocio y escalabilidad. El emprendedor trabaja codo a codo con otros CEOS para que le enseñen sus experiencias y además se apoyan en los departamentos comunes a todas las marcas como talento, administración, marketing, publicidad, comunicación…
Luego, en nuestro día a día, trabajamos con las metodologías y cultura de empresa propias que nos hacen ir en la misma dirección y comprometidos.
¿Con cuántas startups han trabajado?
Con 12, 4 que ya han sido exits y las actuales 8 integradas en el grupo: Arelux Top Chemicals, TodoCESPED, ONiAd, Doctor Property, SportUp, La Vita Nails, TUUP y Bunga Burger.
¿Cómo ha afectado la pandemia a los emprendedores aragoneses?
Pues como al resto de emprendedores del país. La pandemia supuso una oportunidad para reinventarse, o al menos así es como yo lo veo. Hubo incertidumbre y una mala gestión pública de la situación. Los emprendedores y empresarios, como siempre, tenemos que labrarnos nuestra propia historia todos los días, da igual como nos vengan dadas, así que, en la pandemia, quien supo pivotar, adaptarse o buscar nuevos caminos, lo superó y aprendió. Quien se lamentó y se quedó quieto o no supo o pudo ver el camino nuevo, sufrió más consecuencias.
¿Cómo ha tenido que adaptarse NODRIZA tech?
Como todos. Afortunadamente nosotros llevábamos 10 años trabajando la digitalización, por lo que esa parte ya la teníamos ganada y en 12 horas estábamos trabajando cada uno desde nuestra casa con total normalidad en procesos, etc. Nos adaptamos escuchando al mercado y al equipo. Haciendo fuerza en las áreas y empresas que lo necesitaban y pivotando todas las veces que era necesario.
Si uno de nuestros lectores tiene una startup o planea dar el paso para crear una, ¿cómo les animarías a contactar con ustedes?
A través de nuestra página web. En nodrizatech.com tenemos vía abierta para recibir comunicaciones y propuestas de casi cualquier tipo.
Redacción AEA: L L M
