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Ángel Adiego (San Ezequiel Moreno): “Uno de nuestros objetivos fundamentales es la incorporación de colectivos en riesgo de exclusión, especialmente inmigrantes, al mercado laboral español”

Ángel Adiego Gracia

Presidente de la Fundación San Ezequiel Moreno y consejero delegado del Grupo Lacor

Ángel Adiego nació en Zaragoza hace 60 años y allí estudió en el Colegio de los Agustinos y posteriormente en la Universidad de Zaragoza donde se licenció en Derecho. Adiego es Consejero Delegado y Director General de Grupo Lacor, Grupo de servicios que lleva a cabo sus actividades fundamentalmente en la Comunidad Autónoma de Aragón. 

Actualmente, preside la Asociación de Empresarios de PLAZA (AEPLA), y la Junta Territorial de Miembros del IESE en Aragón. También preside la Fundación San Ezequiel Moreno, Fundación dedicada principalmente a la integración de colectivos en riesgo de exclusión al mercado laboral español, especialmente personas inmigrantes.

La Fundación San Ezequiel Moreno. ¿Cómo llegó? Preséntenos brevemente la Fundación

La Fundación San Ezequiel Moreno inició sus actividades en el año 2001. Es una Fundación de origen empresarial, sin ánimo de lucro, cuyo Patronato está constituido, esencialmente, por personas vinculadas al mundo de la empresa.

Desde el primer momento, uno de sus objetivos fundamentales ha sido el de la incorporación de colectivos en riesgo de exclusión, especialmente inmigrantes, al mercado laboral español.

Ya en el 2001 nos dimos cuenta de un fenómeno en el mercado laboral español, que incluso hoy, se sigue repitiendo, y que no es otro que el de la carencia de personal especializado, especialmente en el sector industrial: no tenemos suficientes soldadores, caldereros, fontaneros, electromecánicos o personas especializadas en el sector de la construcción.

Por ello y desde el momento uno, decidimos que uno de nuestros objetivos esenciales sería la captación y contratación de personal cualificado en sus países de origen con el fin de cubrir las necesidades que el mercado laboral español demandaba.

Giramos viajes a muchísimos países: Polonia, Bulgaria, Rumanía, Ucrania, República Dominicana, Perú… para la captación de estos trabajadores y hemos llegado a convertirnos en una Fundación de referencia: no sólo llevamos a cabo la contratación, sino que también, a su llegada a España, les buscamos alojamiento y tutelamos de forma total la incorporación de estos trabajadores a las empresas con el fin de que su adaptación sea rápida y sin problemas.

Recuerdo que llegamos a editar una guía en 12 idiomas con los pasos necesarios para una perfecta incorporación de los trabajadores a sus empresas, y para una perfecta adaptación de los mismos a la sociedad española.

Nuestro primer presidente fue mi padre, D. Ángel Adiego Sanjuán, que era sobrino nieto de San Ezequiel Moreno (mi abuela, su madre, era sobrina carnal del Santo). San Ezequiel Moreno, fue Agustino Recoleto, misionero en Filipinas y Colombia, y fue Obispo en Colombia, y es el patrono del cáncer de la Iglesia Católica: fue canonizado por Juan Pablo II en la República Dominicana en el año 1992.

Cuentan con dos empresas sociales. Por un lado, está el Centro Especial de Empleo Emplazados Social. ¿En qué consiste y cuál es su objetivo? ¿Qué actividades ofrece Emplazados Social? Por otro lado, tienen la empresa Ezequiel Moreno Inserción. ¿Qué servicios ofrecen?

Tanto nuestro Centro Especial de Empleo, Emplazados Social, como nuestra Empresa de Inserción, Ezequiel Moreno Inserción, responden a lo que han sido desde nuestros orígenes, como Fundación, objetivos irrenunciables: la incorporación de colectivos en riesgo de exclusión al mercado laboral español, y más concretamente, el aragonés.

Emplazados es, como he dicho, nuestro Centro Especial de Empleo: su objetivo es la incorporación de personas con discapacidad, física o psíquica, al mercado laboral. 

Queremos que este personal, en general, con una discapacidad importante, tengan su oportunidad laboral, tengan su trabajo diario y se puedan realizar tanto como personas como trabajadores.

Ya estamos colaborando con diferentes empresas en Zaragoza, donde realizamos aquellas labores que de una forma recurrente estas empresas necesitan. Con nuestro trabajo ayudamos a las empresas a solucionar estas labores, no esenciales para ellos, pero sí absolutamente necesarias.

Operamos en distintos sectores y nuestro interés es el seguir creciendo.

Ezequiel Moreno Inserción es nuestra Empresa de Inserción donde contamos con trabajadores en riesgo de exclusión, que, tras un periodo de trabajo con nosotros, podrán incorporarse, cuando llegue el momento, a empresas de una forma absolutamente normal y regular. Llevamos a cabo actividades fundamentalmente en el Sector de la Limpieza y también en el Sector Textil y sinceramente, estamos altamente satisfechos de los resultados que estamos obteniendo pues así nos lo están comunicando las empresas con las que colaboramos.

¿A cuántas personas dan trabajo entre ambas empresas?

Actualmente contamos con un total de 70 trabajadores, entre las tres empresas, la Fundación y las empresas sociales, que todo apunta, afortunadamente, ampliaremos a lo largo de los próximos meses.

¿De qué modo ayudan y son beneficiosas estas empresas sociales para sus trabajadores? ¿Qué beneficios obtienen las empresas que colaboración con la Fundación?

El primero y fundamental, no tenemos ninguna duda, la oportunidad que brindan a colectivos muy especiales de poderse incorporar al mercado laboral, llevar a cabo un trabajo y poder así sentirse útiles, valorados y realizados como cualquier otro trabajador.

Por otra parte, todas las empresas con las que colaboramos saben el altísimo grado de implicación que todos y cada uno de nuestros trabajadores desarrollan en las actividades que llevan a cabo, supliendo siempre su posible falta de preparación con una enorme voluntad y espíritu de sacrificio: son un valor seguro.

Si además las empresas con las que colaboramos pueden beneficiarse de las ventajas que esta colaboración les supone gracias a los beneficios que la Administración y la legislación laboral les concede, creemos estar ante una fórmula que hay que cuidar y promocionar, pues creemos va en beneficio de todos y en perjuicio de nadie.

¿Qué otros servicios ofrecen en la Fundación y a quién van dirigidas?

Los servicios que ofrecemos desde las 4 sedes de la Fundación (Zaragoza, Huesca, Teruel y Madrid), y a través de nuestras empresas sociales, se estructuran desde las 4 áreas de acción (Social, Laboral, Formación y Extranjería) y sus destinatarios son tanto las personas físicas (desempleados/as demandantes de empleo, personas en riesgo de exclusión social, personas inmigrantes…)  como las empresas. Área Social: Servicios enfocados a la promoción integral de la persona en riesgo de exclusión social y de su entorno, tratando aspectos sociales vinculados a la acogida, la adaptación al nuevo entrono, la información en el manejo de recursos, la mediación cultural, la gestión de la diversidad, la igualdad de género e inserción sociolaboral.

Área Laboral: Programas de mejora de la empleabilidad a empresas y personas desempleadas, que trabajan la información, la orientación laboral, la formación transversal y ocupacional, a través de itinerarios personalizados.

Área Formación: Acciones formativas en aspectos relacionados con el desarrollo de competencias básicas, transversales y específicas, que refuerzan y complementan itinerarios de inserción y las acciones formativas ocupacionales.

Área de Extranjería y Emprendimiento:  Ofrecemos tanto a empresas como a particulares, soporte en la gestión de todos aquellos trámites relacionados con la movilidad internacional migratoria. Apoyamos y desarrollamos planes de emprendimiento, tanto a nivel internacional como nacional. Nos adaptamos a las demandas de empleo de difícil cobertura de las empresas españolas, captando y seleccionando profesionales cualificados en países extranjeros.

¿De qué manera se han tenido que reinventar o adaptar en Ezequiel Moreno tras la llegada del Covid-19?

La situación de la pandemia en la que nos vimos inmersos, casi de un día para otro, hizo que la Fundación San Ezequiel Moreno, para garantizar el bienestar y seguridad de sus trabajadores y usuarios, tuviese que enfrentarse a nuevos retos y desafíos, entre ellos, la digitalización de procesos y de los mecanismos tradicionales de atención al público, la elaboración de medidas que regulasen el teletrabajo, una nueva organización tanto del personal como de atención a nuestros usuarios, etc..

Para ello se formó una Comisión Covid 19, compuesta por Dirección y Responsables de Área, que hizo que todas las medidas que se tomasen al respecto regulasen y supervisasen la calidad y efectividad de las mismas.

Se elaboró un Manual de Prevención de Riesgos Laborales Covid-19, en el que se detallaron todas las medidas preventivas llevadas a cabo tanto en los centros de trabajo, como en desplazamientos y atención a usuarios. Este manual se actualiza en base a nuevas medidas y legislación vigente.

Mensualmente, se envían comunicados internos a todo el personal donde se les informa de medidas informativas y preventivas, legislación y mensajes de sensibilización ante la situación.

Se tomaron nuevas medidas con el fin de procurar que coincidiesen un menor número de personas en el mismo horario y espacio de trabajo, para ello se realizaron turnos de trabajo semanales, presencial y de teletrabajo, esto supuso un enorme esfuerzo económico para la entidad ya que se proporcionó a todo el personal de recursos informáticos y telefónicos suficientes para el desarrollo de su actividad laboral.

Se realizaron cursos formativos internos a los empleados, para conocimiento de nuevas plataformas de comunicación online y de redes sociales, nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación para de esta forma mantener reuniones y tutorías tanto internas como externas.

La implicación y concienciación del personal ante esta nueva situación fue máxima. Esto ha hecho que el crecimiento personal y profesional se vea reflejado cada día, con una gran calidad y eficiencia en nuestro trabajo, adaptándonos de forma positiva ante la situación de pandemia que nos ha tocado vivir.

¿Qué empresas colaboran con la Fundación San Ezequiel Moreno?

Las empresas que acuden a los programas de la Fundación buscan un servicio especializado de selección de profesionales, requieren de asesoramiento en materia jurídica laboral o de extranjería o presentan especial sensibilidad hacia el ejercicio de la responsabilidad social, la internacionalización responsable o la gestión de plantillas multiculturales.  

Desde la entidad se viene trabajando desde 2001 con más de 2.500 empresas entre Aragón y Madrid, con una media de atención de 200 empresas al año.

Asimismo, la Fundación colabora de forma más estrecha con 18 empresas colaboradoras socias y varias asociaciones empresariales, entre otras: Asesoría Gil-Castejón y Asociados, S.L; Construcciones Alda Sancho; Gerresheimer Zaragoza S.A; Gestec, S.L.; Hnos. Sese Asensio, S.L.; Isla Tena y Asociados, S.L.; Grupo Lacor, S.L.; Lecitrailer, S.A.

Entre nuestros principales clientes se encuentra Pikolín, HMY Yudigar (en textil), Kiros (para la limpieza de la Plataforma Outlet), Lecitrailer, Lacor Textil.

Y los servicios más demandados son de asesoramiento jurídico especifico de extranjería y la contratación de perfiles especializados del extranjero a través de contratación en origen.

Asimismo, usted también es consejero delegado del Grupo Lacor. ¿En qué consiste su función allí?

Sí. Nuestro Grupo es un grupo eminentemente aragonés, y es en Aragón donde llevamos a cabo la mayoría de nuestras actividades. Es un grupo familiar que comenzó sus actividades en el año 1981. Actualmente contamos dentro del Grupo con 6 compañías, cada una de las cuales actúa en sectores que, en general, se caracterizan por ser intensivos en personas.

Llevamos a cabo dentro del Grupo, como he dicho, diferentes actividades:

Con Lacor Limpieza, empresa pionera del Grupo, llevamos a cabo todo tipo de limpiezas industriales, así como de edificios y locales, desarrollando nuestra actividad fundamentalmente en la ciudad de Zaragoza.

Con Lacor Industrial Quality, llevamos a cabo diferentes actividades en el Sector de la Automoción (verificaciones, retrabajos, diferentes tipos de externalizaciones…), en un sector como es sabido de fuerte implantación en Aragón.

Con nuestra empresa Lacor Formación (Ordesactiva) realizamos actividades formativas orientadas a personal de producción: contamos con unas excelentes instalaciones en el Polígono El Portazgo donde llevamos a cabo cursos eminentemente prácticos: desde cursos de soldadura, a cursos de electromecánica, de calderería, o de montajes eléctricos, etc…

Con nuestra empresa Lacor Stunt llevamos a cabo actividades logísticas, principalmente, in house: picking, almacenaje, …, en un sector en el que Aragón está experimentando un fuerte crecimiento, y con muy buenas perspectivas de futuro.

En el sector textil, contamos con nuestra empresa Lacor Textil, que está orientada al planchado industrial de prendas. Operamos desde Plaza (Plataforma Logística de Zaragoza) donde contamos con unas modernas instalaciones con casi 10.000 m2, estando en relación con las grandes compañías que en este sector operan desde Zaragoza.

Y también, como complemento a lo anteriormente expuesto, operamos en el sector industrial a través de nuestra empresa Lacor Metal (Antares), ubicada en Utebo, donde llevamos a cabo la construcción de diferentes elementos de transporte por carreteras y en concreto colaborando con grandes empresas de referencia en el sector de la construcción de remolques y semi-remolques.

¿Cuánto factura el grupo al año? ¿Cuántos empleados tienen?

Este año 2021, y a pesar de que la pandemia que nos está azotando desde marzo del pasado año ha condicionado la normal evolución de algunas de nuestras compañías, nuestra facturación estará alrededor de los 24 millones de euros.

Asimismo, en la actualidad contamos con unos 675 empleados en nuestro Grupo.

¿Qué labores llevan a cabo relacionadas con la Responsabilidad Social Corporativa?

Dada la configuración de nuestro Grupo, grupo fundamentalmente de servicios, nuestros trabajadores son el centro de nuestra organización. Siempre intentamos colocar y dar a las personas la importancia que se merecen: nos gusta escuchar a nuestros trabajadores, hablar con ellos y lograr así un clima de comunicación adecuado.

Somos muy proactivos a la hora de implantar dentro de nuestras empresas medidas que fomenten la conciliación de la vida familiar y profesional de nuestros empleados: esta pandemia nos ha obligado, si cabe, a serlo todavía más.

Por ello procuramos, por ejemplo, la implantación del teletrabajo para todos aquellos trabajadores que tengan esa posibilidad; intentamos adaptar nuestros horarios laborales aportando la máxima flexibilidad posible, facilitando en lo posible la posibilidad de encajar turnos de trabajo, etc.

Además, y como no puede ser de otra forma en un grupo como el nuestro con tan alto nivel en el número de trabajadores, promovemos y mantenemos una cultura de absoluto respeto e igualdad de oportunidades laborales.

Así mismo estamos firmemente comprometidos con la seguridad de nuestros trabajadores procurando que todos nuestros empleados desarrollen sus tareas en lugares seguros y saludables, impartiendo así mismo la formación necesaria en materia de seguridad y salud en el trabajo.

También quería añadir nuestra estrecha colaboración con la Fundación San Ezequiel Moreno que vela por los intereses sociales, formativos y laborales de personas en riesgo de exclusión social y que intermedia entre las empresas y los trabajadores. 

Su labor constituye un importante apoyo a las empresas de nuestro grupo, que colabora con la Fundación para incorporar personas con esta condición de vulnerabilidad social de una forma regulada y tutelada, facilitando su reinserción laboral y social.

Finalmente quiero manifestar el compromiso de Grupo Lacor con el medio ambiente. De hecho, fuimos pioneros a través de nuestra empresa Lacor Limpieza en la implantación del sistema UNE-EN-ISO 14001-2015, con el fin de conseguir el máximo respeto en la protección y conservación del medio ambiente en todas nuestras operaciones, llevando a cabo un servicio, que, en este sentido, satisfaga los requisitos y expectativas de nuestros clientes implicando y motivando a nuestro personal operario y logrando su participación.

¿En qué consiste Lacor Textil y qué actividades comprende?

Como he comentado anteriormente, Lacor Textil es la compañía que dentro del Grupo lleva a cabo operaciones de planchado de prendas textiles.

Estamos instalados en Plaza donde contamos con casi 10.000 m2 de instalaciones. Nuestro gran cliente es Inditex y colaboramos estrechamente con el centro de distribución, Plataforma Europa, que Inditex tiene en Plaza. Llevamos a cabo las operaciones necesarias de planchado, fundamentalmente para la ropa de Zara Mujer.

Me gustaría indicar que nuestra vinculación con Inditex comenzó en 1988 a través de nuestras actividades de limpieza, y desde entonces nuestra relación profesional ha sido permanente hasta el día de hoy.

Estamos altamente satisfechos de las actividades que estamos llevando a cabo, sobre todo teniendo en cuenta los altos estándares de calidad, rendimiento y exigencia que trabajar para grupos tan importantes como Inditex supone.

En este sentido quiero agradecer la confianza que desde el primer momento Inditex ha depositado en nosotros, una empresa aragonesa, y la excelente oportunidad que, por ejemplo, esta confianza nos permite poder incorporar a nuestras actividades de planchado a un número importante de personas, especialmente mujeres, con todo lo que ello conlleva.

La logística en Aragón es un sector en crecimiento. ¿Podría hablarnos de Lacor-Stunt Logística?

Evidentemente, el sector de la logística en Aragón es uno de nuestros sectores estrella. Nuestra situación geográfica, equidistante de las principales zonas industriales y de población españolas nos aporta una serie de ventajas, especialmente relevantes. 

Y, además, y desde mi punto de vista, las cosas se están haciendo francamente bien desde los poderes públicos en Aragón: no es casualidad que grandes empresas a nivel internacional de todo tipo de sectores, y no sólo desde la logística, estén haciendo una apuesta decidida por Aragón.

Desde AEPLA (Asociación de Empresarios de Plaza), organización de la que formo parte y que representa los intereses de las empresas que estamos implantadas en PLAZA, estamos viendo día a día el crecimiento que el sector logístico está experimentando: sólo en PLAZA, y en breve plazo, vamos a ver la puesta en marcha de AMAZON, con dos plantas, pero también veremos ampliaciones y puestas en valor de instalaciones de Mercadona, o la llegada de grandes superficies comerciales como COSTCO, hace muy poco tiempo PIKOLIN inauguraba su nueva factoría, ampliaciones de ESPRINET, etc. Por otro lado, AENA ya ha confirmado la puesta en valor de la segunda pista de aterrizaje en el Aeropuerto de Zaragoza, y en el 2023 está prevista la puesta en funcionamiento de la línea de ferrocarril Algeciras-Plaza.

Son grandes noticias, que demuestran el gran impulso que la actividad logística en Aragón está experimentando y que deberemos cuidarla y acompañarla al ritmo que marcan los tiempos.

Desde Lacor Stunt nos hemos especializado en aportar valor a nuestros clientes dentro de sus cadenas de suministro, ofreciéndoles la búsqueda de mejoras, tratando de ser más eficientes, flexibles y tecnológicos en sus diferentes procesos tanto logísticos como productivos, para conseguir dotarlos de una mayor competitividad.

A través de la especialización en la externalización, contando con los medios materiales y humanos podemos realizar el proceso logístico integral, bien sea dentro de las instalaciones de nuestros clientes como fuera, o algún subproceso como el picking, Cross Docking, logística inversa o también la externalización de procesos industriales tales como montajes, secuenciaciones, ensamblajes, reoperaciones y reacondicionamiento de mercancías transformando sus costes fijos en variables.

Disponemos además de nuestra propia flota de camiones, almacenes y software de gestión propio.

Una parte importante de su actividad se centra en la formación. ¿Qué nos puede contar sobre este aspecto? ¿A quién forman y en qué sectores?

Como he dicho anteriormente, con nuestra compañía Lacor Formación (Ordesactiva), Grupo Lacor pretende una contribución activa a la formación del personal de producción en nuestro entorno laboral.

Recientemente pusimos en funcionamiento nuestras nuevas instalaciones en el Polígono El Portazgo, en la Carretera de Logroño de Zaragoza. Disponemos de aulas y diferentes servicios con más de 900 m2.

De otro lado, y en nuestros talleres de formación, disponemos de distintas secciones con el fin de resolver y poner en valor la formación que nos demanda: talleres de soldadura, con 550 m2; talleres de logística, con 400 m2;  talleres automatización robótica: 300 m2 y  taller mecanizado: 350 m2.

Colaboramos con grandes empresas y disponemos de una capacidad para poder impartir nuestra formación de forma simultánea de hasta 200 alumnos.

El año 2020, a pesar de las limitaciones impuestas por el Covid 19, impartimos más de 43.000 horas de formación.

Recientemente hemos lanzado 25 cursos e-learning específicos industriales, y en nuestras instalaciones realizamos diferentes tipos de formación a través de los más de 40 cursos que de forma permanente llevamos a cabo, entre otras: Cursos de mantenimiento industrial; Cursos de soldadura MIG-MAG o TIG; Cursos de interpretación de planos; Cursos de programación de control numérico; Cursos de logística y Cursos de limpieza y medio ambiente.

Son todo cursos fuertemente demandados por nuestros alumnos, pues a través de los mismos, y una vez finalizados, la incorporación al mundo laboral es mucho mas fácil al ser actividades, en general, muy solicitadas por las empresas.

Esperamos que una vez pasadas las peores consecuencias de la pandemia, poder ir recuperando día a día el ritmo normal de nuestras actividades, en una actividad de la que, he de reconocer, nos sentimos altamente orgullosos.

Redacción AEA / LLM / JF

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