Ángel Adiego: «El nivel de formación de los empresarios aragoneses es muy elevado»
Ángel Adiego deja un mensaje claro en este Vermú Club: liderazgo basado en las personas, humildad ante el cliente, compromiso con el territorio y una apuesta decidida por dignificar y proyectar la figura del empresario.
En un contexto marcado por la transformación industrial, el reto del relevo generacional y la necesidad de reforzar la figura del empresario en la sociedad, Ángel Adiego, consejero delegado de Grupo Lacor, es una figura clave para el presente y el futuro del tejido empresarial aragonés.
La importancia de las personas dentro de la empresa, la relación con grandes compañías como Inditex, el valor diferencial de la empresa familiar, la formación del empresariado y la necesidad de hacer atractivo el mundo empresarial a las nuevas generaciones fueron los temas principales de un Vermú Club marcado por la experiencia y el arraigo al territorio con el protagonismo de Ángel Adiego.
Ángel Adiego, una incursión repentina en el mundo empresarial
Nacido en Zaragoza y con muy vinculado familiarmente a Monzalbarba y Utebo, municipio donde se ubica Lacor Metal, Ángel Adiego traza un recorrido vital y profesional que conecta su infancia en el entorno rural zaragozano con la dirección de uno de los grupos empresariales más diversificados de Aragón.
Formado en Derecho y con la intención inicial de orientar su carrera hacia la inspección de trabajo, Adiego reconoce que su futuro profesional no estaba, en principio, ligado al mundo empresarial. Sin embargo, determinadas circunstancias familiares le llevaron a asumir el liderazgo de Grupo Lacor, iniciando una etapa de crecimiento y consolidación.
Desde el principio, Adiego tuvo claras dos ideas que hoy siguen marcando su forma de gestionar: el valor esencial de las personas y el respeto absoluto hacia los clientes. Así, el activo enorme que suponen las personas y los equipos dentro de la empresa es, en su opinión, el verdadero motor de cualquier organización. A ello suma una máxima que considera innegociable: “Hay que ser muy humilde con los clientes”.
Esta filosofía ha sido clave en la evolución de Grupo Lacor, un conglomerado empresarial con actividad en múltiples vertientes. Desde su origen industrial con Lacor Metal, el grupo ha diversificado su actividad hasta convertirse en un proveedor de referencia para clientes industriales y en un operador de servicios altamente transversales, abarcando ámbitos como mantenimiento, servicios auxiliares, logística y soluciones integrales para grandes compañías.
Relevo generacional, diversificación y la figura del empresario
Uno de los ejemplos más significativos de esa trayectoria es la relación con Inditex, que se remonta a varias décadas atrás. Los inicios fueron modestos: la limpieza de tiendas de Zara en Zaragoza. Con el tiempo, esta colaboración se ha consolidado hasta convertirse en un contrato de gran relevancia para el grupo.
Ángel Adiego pone también especial énfasis en el valor diferencial de la empresa familiar, destacando la labor de la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA). En Aragón , la empresa familiar representa aproximadamente el 90% del tejido empresarial y genera en torno al 70% del empleo privado y una parte sustancial del PIB regional. “El arraigo y la concienciación con el territorio de la empresa familiar no lo tienen las demás; es algo que hay que cuidar”, afirma. Ese compromiso con el entorno, con el empleo local y con el desarrollo sostenible del territorio constituye, a su juicio, una de las grandes fortalezas de Aragón.
Por otro lado, radiografiando el panorama empresarial aragonés, Adiego defiende el alto nivel formativo del empresariado aragonés: “El nivel de formación de los empresarios aragoneses es muy elevado”, apunta. A su entender, no es casual que grandes compañías decidan instalarse en Aragón. La ubicación estratégica, las infraestructuras y comunicaciones, el clima laboral y social, así como el talento local, conforman un ecosistema atractivo para la inversión.
No obstante, advierte sobre el desafío del relevo generacional. La tasa de reposición en el mercado laboral no está garantizada y el envejecimiento de la población obliga a replantear estrategias. “Hay que ser consciente de que aunque haya un 5 o un 6 delante, tu carrera laboral no está terminando”, señala, animando a prolongar la vida profesional con actitud activa y abierta al aprendizaje continuo.
En este contexto, lanza un mensaje claro: “Tenemos que hacer atractivo el mundo de la empresa”. Y para ello, considera imprescindible recuperar el papel protagonista del empresario en la sociedad, implicarse en los debates públicos y defender los intereses colectivos. En este sentido, el Consejero Delegado de Grupo Lacor es especialmente contundente al abordar la percepción social del empresario: “Es incomprensible que un empresario parezca que tiene que ir pidiendo disculpas o perdón”.
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Fuente: Cámara de Zaragoza
